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招商南油船员管理中心紧抓质效提升奋战“开门红”

阅读:859 次 2022-04-18 07:31:35

风正帆扬,奋楫前行。2022年一季度,招商南油船员管理中心围绕年度经济指标,凝心聚力,通过针对性开展精细化管理,推进增收节支等有力措施,取得较好成效,实现了“开门稳、开门红”工作目标。

“增”字为桨

紧盯质效启航新征程

一季度,船员管理中心一方面加强与各外派船东沟通联系,努力提高整套外派船员租赁费,全年将增加收入800余万元;一方面积极梳理船员池,组织富余岗位船员劳务外派,降低管理成本的同时,增加外派收入,一季度共安排135名船员进行劳务外派。在此基础上,积极克服疫情影响,在确保船员换班防疫安全的情况下,探索恢复外籍船员使用,为后续缓解当前国内部分岗位船员用人紧张的情况创造条件。

“节”字为帆

多措并举助力管理降本

一季度,船员管理中心对标国际先进船舶管理公司的船舶配员,制定了新的航行船舶定员标准,压缩四驾在内的船舶定员,提高船员配置效率;及时调整了社会船员租赁价格标准,退租前期高价格社会船员70名;全面梳理了休假船员的情况,统筹安排超期休假船员上船,提高船员上岗率;大力清理不合格船员,一季度共解除36人,降低了社保支出负担;向主管机关申请,争取将船员法定证书更新培训由在岸集中培训,转变为公司组织在船培训,在方便船员的同时,减少船员培训费用的支出。

“稳”字为舵

全力把好船员稳定航向

疫情发生后,船员的工作和生活都受到了一定的影响,特别是船员换班,受疫情管控政策影响,变得非常不易。长时间不能下船以及休假困难,也对在船船员身心的健康和船员队伍的稳定产生了一定影响。

一季度,船员管理中心密切关注各地疫情情况以及管控政策,稳步推进船员换班,确保船员“零感染零确诊”的同时,做到“应换尽换”。同时,针对国内疫情现状及国内港口管控升级等情况,在保证防疫安全的前提下,做好公司外贸船舶的境外换班工作。经过精心筹划和实施,3月23日,“长航风采”轮上下船船员圆满完成“日本上、韩国下”的境外换班计划。

按上级单位要求,在做好疫情补贴、隔离补贴发放的同时,持续关注疫情影响下船员的思想动态,了解在船船员的诉求,并积极解决;聘请了船员心理健康顾问,开通了咨询热线,缓解船员在船的心理压力;组织船舶在节日期间开展“海上小春晚”、“拜年视频秀”等文体活动,活跃船员在船期间的氛围。

远方汽笛拉响,新的航程开启。下一步,船员管理中心将继续紧盯年度目标,紧抓控本增效,大力发展船员队伍,助力公司开启高质量发展的新航程。


来源: 信德海事网

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